サムライ PM
Samurai PM
日本的共創マネジメント
Syncreate Management
共創マネジメント
PMAJジャーナル編集長として
発信してきました
「日本的共創マネジメント」
についての考察です。
（2009年4月～2014年3月）
新編集長のビジョン：「共創！」（2009年4月）
春山は笑うが如く（2009年5月）
運命は性格のなかにある（2009年6月）
見観マネジメント（2009年7月）
彼知知己（2009年8月）
系を超える（2009年9月）
使命ということ（2009年10月）
和魂諸才（2009年11月）
私流PM、日本流PM（2009年12月）
繋ごう！繋がろう！Networking!（2010年1月）
文化と文明（2010年2月）
PMの日本化（2010年3月）
サステナビリティ(持続可能性)（2010年4月）
守破離モデル（2010年5月）
PDCAと守破離（2010年6月）
Project & Program Dynamics Management (P2DM)（2010年7月）
アブダクション(abduction)とP2M（2010年8月）
マネジメント(management)とは・・・P3M！？（2010年9月）
メタスキル(Meta Skills)（2010年10月）
PMAJ Young Crew（2010年11月）
モチベーション3.0（2010年12月）
プロセスとしての絵画（2011年1月）
マーケティング指向プロファイリング(2011年2月）
サービスマネジメント（2011年3月）
（2011年4月）
P2M立国を目指そう！（2011年5月）
マーケティングマネジメント（2011年6月）
ホタル讃歌（2011年7月）
（2011年8月）
サービスマーケティング（2011年9月）
仕事のプロを目指す（2011年10月）
～Work is ART (Activity Reviewing Technique)～
自己革新のシナリオ（2011年11月）
地域から、ヤングから（2011年12月）
復興元年～王道のPMを往く～（2012年1月）
（2012年2月）
（2012年3月）
プロファイリングマネジメントとシステムズアプローチ（2012年4月）
プロファイリングマネジメントとシステムズアプローチ (その2)（2012年5月）
（2012年6月）
プロファイリングマネジメントとシステムズアプローチ 再考 (その1)（2012年7月）
プロファイリングマネジメントとシステムズアプローチ 再考 (その2)（2012年8月）
プロファイリングマネジメントとシステムズアプローチ 再々考 (その1)（2012年9月）
プロファイリングマネジメントとシステムズアプローチ 再々考 (その2)（2012年10月）
（2012年11月）
バリューチェーンモデルと戦略的アプローチ(その2)（2012年12月）
夢 希望 勇気（2013年1月）
夢のチカラ（2013年2月）
コーポレートコックピットとしてのPMO (その1)（2013年3月）
コーポレートコックピットとしてのPMO (その2)（2013年4月）
エンターテインメントPM～フロンティアを求めて～（2013年5月）
理想追求型プログラムマネジメント（2013年6月）
おもてなし～treatment, hospitality, reception, entertainment, service～（2013年7月）
Matrix/WBS/PERT～「急がば回れ！」言葉の定義からスタートする～（2013年8月）
PBS/EBSからWBS/PERTへ～「Value Proposition」－顧客価値からスタートする～（2013年8月）
価値提案 (顧客価値：Value Proposition)～顧客価値 (Value)＝顧客利得 (Benefits)－顧客コスト (Costs)～（2013年10月）
デザイン思考とP2M（2013年11月）
内なる世界 小さな宇宙～人生 白駒の 隙を過ぎるが 如し～（2014年1月）
「減点主義」と「加点主義」（2014年2月）
「最後の一言」～ジャーナル編集はプログラムマネジメント～（2014年3月）