Our Services

Hands-on Consulting-1:

開発系領域PMサポート

→事業開発、製品開発、商品設計、システム開発、研究開発、ベンチャー立上げ、等

 

製造業のVCM (Value Chain Management)

 

支援の流れ

.Horizontal Approach(水平展開):

 (トレーニング&人材アセスメント支援)

1.1 Trainingを提供する。

1.1.1 Managing Project (MP) for Project Members

1.1.2 MP for Managers

1.1.3 MP for Others

1.1.4 Advanced MP for Project Members

1.1.5 Advanced MP for Managers

1.2 人材のAssessmentを行う。

1.3 組織の成長戦略を議論する。

 

.Vertical Approach(垂直展開):

 (トライアル&カスタマイズ支援)

2.1 製品開発ProcessのAssessmentを行う。

2.1.1 現場Interview

2.1.2 Trial Themesの選定

2.2 お客様品質を実現するTrialを支援する。

2.2.1 ProgramのDesign & Execution

2.2.2 ProjectのDesign & Execution

2.2.3 ProcessのDesign & Execution

2.3 共創Platformを構築する。

2.3.1 Program, Project and Process Management(P3M)のTailoring

 

3.Integral Approach(統合展開):

 (ステアリング&標準化支援)

3.1 Steeringおよび標準化を支援する。

3.1.1 Steering Committeeの組織化

3.1.2  Program, Project and Process Management(P3M)の標準化

3.2 知識・情報の共有環境を整備する。

3.2.1 Knowledge Management System (KMS)

の開発

3.3 組織、人材、Managementの見直しを行う。

 

Hands-on Consulting-2:

改革系領域PMサポート

→事業再生、組織改革、内部統制、人材開発、アライアンス事業、CSR、等 

 

組織改革のフレーム

 

組織成熟度

日本的共創のプロジェクトマネジメント

Samurai PM for Syncreate 

by Japanese Ways